Sebagaimana yang pernah kita bincangkan
dalam entri beberapa bulan yang lalu, keadaan persekitaran semasa menjadi salah
satu dari faktor kepada kestabilan sesebuah perniagaan.
Keadaan persekitaran
semasa boleh memberi peluang atau pun menjadi ancaman kepada perniagaan yang anda
usahakan. Oleh itu anda perlu sentiasa membuat pemantauan ke atas elemen-elemen
yang terdapat dalam persekitaran perniagaan sebagaimana yang pernah kita bincangkan dahulu.
Salah satu dari elemen penting tang termasuk dalam persekitaran perniagaan ialah faktor ekonomi. Jika keadaan ekonomi semasa adalah
stabil, perniagaan yang anda usahakan itu tidak menghadapi banyak masalah
tetapi sekiranya keadaan ekonomi menjadi tidak stabil, perniagaan anda bakal
menghadapi masalah.
Oleh itu sebagai seorang peniaga,
anda perlu sentiasa membuat pemantauan tentang perkara ini.
Antara tanda-tanda berlakunya kejatuhan
ekonomi adalah seperti berikut;
·
Berlakunya kejatuhan indeks pasaran saham
·
Penurunan dalam KDNK negara setiap bulan
sehingga menjangkau enam
bulan berturut-turut
·
Berlakunya kejatuhan matawang negara
·
Dan akhir sekali peningkatan kadar pengangguran
dan infalasi.
Kesannya
ialah ia akan menyebabkan pendapatan negara merosot, penarikan balik
pelaburan asing dan pendapatan pengguna akan merosot.
Ini seterusnya akan
memberi kesan kepada perniagaan yang anda
usahakan.
Kali ini kita akan bincangkan
beberapa tips yang mungkin membantu anda untuk menguruskan perniagaan ketika ekonomi
merudum. Antara strategi yang boleh diguna pakai ketika anda menghadapi situasi
ekonomi yang merudum adalah seperti berikut.
1.
Bersedia dengan kontingensi plan.
Sebagai seorang usahawan, anda
perlu mahir dalam membuat perancangan. Di samping membuat perancangan tentang
bagaimana untuk meningkatkan pertumbuhan perniagaan, anda juga perlu tahu
bagaimana merancang pelan kecemasan atau ‘contingency plan’ bagi menghadapi
saat yang tidak diduga seperti kemelesetan ekonomi atau kejatuhan perniagaan yang
disebabkan oleh faktor dalaman.
Dengan mempunyai kontingensi plan atau ‘exit
plan’ ini, anda dapat membuat tindakan dengan lebih yakin dan tidak dipengaruhi
emosi. Seeloknya, sewaktu membuat pelan
perniagaan semasa anda memulakan perniagaan dahulu, anda juga sudah bersedia
dengan satu lagi ‘exit plan’ atau ‘contingency plan’ yang mengambil kira setiap
risiko yang perlu ditanggung sekiranya perniagaan anda gagal.
Dengan
ini anda sudah mempunyai langkah bagaimana sekiranya tiba-tiba keadaan tidak
menyebelahi anda.
2.
Bina hubungan baik dengan pelanggan
Apabila berlakunya krisis
ekonomi, sebagaimana yang sebutkan sebelum ini, golongan pengguna akan menerima kesan lebih
dahulu berbanding golongan peniaga. Ini adalah kerana mereka mendapat kenaikan pendapatan
yang lambat berbanding golongan peniaga. Oleh itu ia akan menyebabkan golongan
pengguna mula berjimat dan mengelakkan dari membeli barang-barang yang dianggap membazir.
Oleh itu, sebagai peniaga, anda
perlu memahami situasi mereka ini dan cuba mencari jalan bagaimana untuk
mengurangkan impak tersebut misalnya dengan menawarkan produk yang mampu milik
atau memberi kemudahan kredit kepada pelanggan setia mengikut kadar yang
tertentu.
3.
Meningkatkan aktiviti pemasaran
Jika sewaktu ekonomi stabil dulu
anda hanya mengeluarkan bajet untuk pengiklanan sekitar 30% daripada jualan
atau pendapatan perniagaan anda, tetapi dalam keadaan ekonomi yang tidak memberangsangkan
ini anda perlu lebih agresif dalam membuat pengiklanan. Anda terpaksa menambahkan
bajet pengiklanan sekurang-kurangnya dua kali ganda dari bajet pengiklanan
ketika keadaan ekonomi stabil.
Ini adalah untuk memastikan perniagaan anda sentiasa
mendapat perhatian dari golongan pengguna di samping memberitahu mereka bahawa
perniagaan anda masih lagi beroperasi.
4.
Cari peluang baru
Jika sebelum berlakunya krisis
ekonomi, anda hanya menumpukan kepada satu jenama produk sahaja, sebaliknya dalam
keadaan ekonomi merudum ini anda perlu
mempelbagaikan produk yang anda jual untuk
menampung kos perniagaan yang semakin meningkat.
Namun begitu, anda perlu mencari produk baru yang selairan dengan perniagaan
yang anda jalankan tetapi produk tersebut
mestilah mempunyai ciri-ciri pembezaan dengan produk pesaing untuk
memastikan pengusaan pasaran anda tidak terjejas. Misalnya,sebelum berlakunya
kemelesetan ekonomi dulu anda hanya menjual nasi lemak dan mee sahaja sahaja, kini anda perlu menambah
lagi beberapa produk baru seperti kuih muih .
5.
Keluar dari pasaran sebelum keadaan menjadi
semakin buruk
Strategi ini merupakan strategi
terakhir yang anda terpaksa pilih sekiranya anda dapati bahawa keadaan ekonomi menjadi semakin buruk dan
tidak menunjukkan tanda-tanda pemulihan ataupun mengambil masa yang agak lama
untuk kembali pulih.
Ini adalah bertujuan untuk
mengelakkan anda dari mengalami kerugian yang boleh menyebabkan anda kehilangan
keseluruhan modal. Dengan modal yang
anda masih berbaki itu, anda boleh membayar hutang pembekal dan pihak-pihak
lain yang terlibat dan mungkin juga dapat menyimpannya semula untuk membuka
perniagaan baru apabila keadaan ekonomi menunjukkan tanda-tanda untuk pulih.
Sekian untuk kali ini.