Teks: Usry Abdullah
Foto: Google image
Bertemu
kembali kita dalam perbincangan berkenaan strategi dan pengurusan perniagaan.
Dalam entri yang lepas kita telah membincangkan tentang kepentingan membuat perancangan. Sebagaimana yang dibincangkan dalam entri sebelum ini, ketika sesebuah negara itu bakal menghadapi peperangan, ia memerlukan raja dan general yang memimpin pasukan tentera itu membuat perancangan terlebih dahulu.
Ketika membuat perancangan, beberapa indikator perlu diperhatikan oleh general tersebut supaya kemenangan berpihak kepada pasukan beliau.
Begitu juga dalam menguruskan sebuah perniagaan. Ia juga memerlukan anda membuat perancangan yang terlebih dahulu sebelum anda membuat sebarang keputusan. Malangnya masih ramai di kalangan usahawan bumiputra lebih suka membuat keputusan berdasarkan gerak hati berbanding mengikut tindakan saintifik. Tetapi apabila tindakan yang dilakukan itu gagal atau hasil yang diperolehi tidak seperti yang diharapkan, mudah pula mereka menyalahkan kepada takdir.
Dalam entri yang lepas kita telah membincangkan tentang kepentingan membuat perancangan. Sebagaimana yang dibincangkan dalam entri sebelum ini, ketika sesebuah negara itu bakal menghadapi peperangan, ia memerlukan raja dan general yang memimpin pasukan tentera itu membuat perancangan terlebih dahulu.
Ketika membuat perancangan, beberapa indikator perlu diperhatikan oleh general tersebut supaya kemenangan berpihak kepada pasukan beliau.
Begitu juga dalam menguruskan sebuah perniagaan. Ia juga memerlukan anda membuat perancangan yang terlebih dahulu sebelum anda membuat sebarang keputusan. Malangnya masih ramai di kalangan usahawan bumiputra lebih suka membuat keputusan berdasarkan gerak hati berbanding mengikut tindakan saintifik. Tetapi apabila tindakan yang dilakukan itu gagal atau hasil yang diperolehi tidak seperti yang diharapkan, mudah pula mereka menyalahkan kepada takdir.
Jika kita mengikuti sejarah perjuangan Rasulullah, baginda sendiri pun tidak pernah meninggalkan aktiviti membuat perancangan ini
dalam apa jua tindakan yang baginda lakukanl.
Walaupun baginda sedar bahawa baginda merupakan seorang rasul yang telah diberi jaminan oleh Allah akan memperolehi kejayaan dalam setiap tindakan yang dilakukan, namun baginda tetap juga membuat perancangan. Baginda akan bermesyuarat dengan para sahabat terlebih dahulu untuk mendapatkan maklumat dan bertanyakan pandangan mereka.
Walaupun baginda sedar bahawa baginda merupakan seorang rasul yang telah diberi jaminan oleh Allah akan memperolehi kejayaan dalam setiap tindakan yang dilakukan, namun baginda tetap juga membuat perancangan. Baginda akan bermesyuarat dengan para sahabat terlebih dahulu untuk mendapatkan maklumat dan bertanyakan pandangan mereka.
Satu lagi contoh yang menunjukkan bahawa baginda juga mementingkan aktiviti membuat perancangan ialah ketika peristiwa baginda diperintahkan oleh Allah untuk berhijrah ke Madinah.
Jika difikir secara logik, seandainya Rasulullah pergi ke madinah secara 'gitu-gitu' saja tanpa membuat apa-apa persediaan pun, baginda dan Saidina Abu Bakar pasti akan selamat sampai ke Madinah, Tambahan pula arahan supaya berhijrah ke madinah itu datangnya dari Allah.
Sudah pasti Allah akan menjamin kelancaran proses penghijrahan ini. Tak perlulah rasulullah dan Abu Bakar bersusah payah mengatur rancangan. Namun sebagai manusia biasa, rasulullah tetap juga membuat perancangan untuk memastikan proses penghijrahan itu berjalan lancar.
Jika difikir secara logik, seandainya Rasulullah pergi ke madinah secara 'gitu-gitu' saja tanpa membuat apa-apa persediaan pun, baginda dan Saidina Abu Bakar pasti akan selamat sampai ke Madinah, Tambahan pula arahan supaya berhijrah ke madinah itu datangnya dari Allah.
Sudah pasti Allah akan menjamin kelancaran proses penghijrahan ini. Tak perlulah rasulullah dan Abu Bakar bersusah payah mengatur rancangan. Namun sebagai manusia biasa, rasulullah tetap juga membuat perancangan untuk memastikan proses penghijrahan itu berjalan lancar.
Baginda telah berpakat dengan Saidina Ali supaya menggantikan baginda di tempat tidur baginda
pada malam penghijrahan nanti dengan tujuan untuk mengelirukan pihak Quraisy. Di samping itu baginda juga telah meminta
Abu Bakar supaya berbincang dengan anak perempuannya yang bernama Asmak, supaya menghantar makanan
dan minuman ke gua tempat baginda dan Abu Bakar akan bersembunyi nanti.
Akhir sekali, baginda juga telah meminta bantuan seorang penunjuk jalan yang
mahir tentang selok belok perjalanan di padang pasir untuk menjadi pemandu arah supaya membawa baginda dan Abu bakar ke Madinah.
Untuk mengelirukan pihak musuh, baginda dan rombongan baginda tidak terus ke Madinah sebaliknya mereka menuju ke selatan terlebih dahulu sebelum berpatah balik ke utara dan seterusnya menuju ke Madinah.
Melalui perancangan tersebut akhirnya dengan izin Allah, baginda Rasulullah baginda dan Abu Bakar selamat tiba di kota Madinah.
Untuk mengelirukan pihak musuh, baginda dan rombongan baginda tidak terus ke Madinah sebaliknya mereka menuju ke selatan terlebih dahulu sebelum berpatah balik ke utara dan seterusnya menuju ke Madinah.
Melalui perancangan tersebut akhirnya dengan izin Allah, baginda Rasulullah baginda dan Abu Bakar selamat tiba di kota Madinah.
Begitu
juga ketika sesebuah negara itu bakal menghadapi peperangan. Sun Tzu juga amat menitik beratkan akan proses membuat perancangan. Menurut
beliau, "Peperangan adalah
penentu kepada masa depan sesebuah negara. Ia boleh memberi kejayaan yang besar dan
gemilang kepada negara tersebut atau boleh juga medatangkan kehancuran yang teruk kepada mereka.
Oleh itu sebelum membuat keputusan sama ada ingin menyertai peperangan atau pun tidak, adalah penting bagi seseorang raja itu mengkaji terlebih dahulu apa kelebihan dan kekurangan yang negara baginda miliki. Seterusnya raja tersebut perlu menitahkan supaya general yang bakal memimpin tentera ke medan pertempuran nanti supaya membuat perancangan!".
Oleh itu sebelum membuat keputusan sama ada ingin menyertai peperangan atau pun tidak, adalah penting bagi seseorang raja itu mengkaji terlebih dahulu apa kelebihan dan kekurangan yang negara baginda miliki. Seterusnya raja tersebut perlu menitahkan supaya general yang bakal memimpin tentera ke medan pertempuran nanti supaya membuat perancangan!".
Dari peristiwa penghijrahan Rasulullah dan sejarah peperangan yang berlaku di zaman
Sun Tzu, boleh kita katakan bahawa aktiviti membuat perancangan merupakan elemen
penting sebelum melaksanakan sesuatu tindakan.
Dunia perniagaan juga tidak terkecuali. Ia juga memerlukan seseorang usahawan itu membuat perancangan terlebih dahulu sebelum membuat keputusan menjalankan perniagaan yang diingini. Kejayaan sesebuah perniagaan itu banyak bergantung kepada kebijaksanaan usahawan itu dalam membuat perancangan ( Cheng, Abdul Kadir dan Bokhari., 2014).
Dunia perniagaan juga tidak terkecuali. Ia juga memerlukan seseorang usahawan itu membuat perancangan terlebih dahulu sebelum membuat keputusan menjalankan perniagaan yang diingini. Kejayaan sesebuah perniagaan itu banyak bergantung kepada kebijaksanaan usahawan itu dalam membuat perancangan ( Cheng, Abdul Kadir dan Bokhari., 2014).
Memandangkan
proses membuat perancangan ini adalah penting dan bakal mempengaruhi kejayaan atau kegagalan sesebuah entiti
perniagaan, pakar-pakar strategi dan pengurusan seperti Ansoff, Hrebniac dan Porter telah
memperkenalkan konsep 'perancangan strategi' (strategic management) bagi membantu pengurus syarikat merancang dan mengurus perniagaan mereka.
Jika Sun Tzu menggariskan lima komponen utama iaitu 'Tao', 'Tien', 'Di', 'Jiang' dan 'Fa' sebagai indikator atau faktor yang perlu diberi perhatian oleh seorang jeneral itu ketika beliau membuat perancangan, Ansoff, Hrebniac dan Porter pula meminta agar pengurus meneliti dua komponen utama sebelum membuat sesuatu pelan atau strategi perniagaan.
Komponen-komponen tersebut ialah 'persekitaran luaran' dan 'persekitaran dalaman' syarikat. Setelah memperolehi maklumat berkaitan dua persekitaran ini barulah pengurus tersebut boleh membuat langkah seterusnya iaitu membuka perniagaan yang diingini.
Sekian untuk kali ini. Jumpa lagi di entri yang akan datang
Jika Sun Tzu menggariskan lima komponen utama iaitu 'Tao', 'Tien', 'Di', 'Jiang' dan 'Fa' sebagai indikator atau faktor yang perlu diberi perhatian oleh seorang jeneral itu ketika beliau membuat perancangan, Ansoff, Hrebniac dan Porter pula meminta agar pengurus meneliti dua komponen utama sebelum membuat sesuatu pelan atau strategi perniagaan.
Komponen-komponen tersebut ialah 'persekitaran luaran' dan 'persekitaran dalaman' syarikat. Setelah memperolehi maklumat berkaitan dua persekitaran ini barulah pengurus tersebut boleh membuat langkah seterusnya iaitu membuka perniagaan yang diingini.
Sekian untuk kali ini. Jumpa lagi di entri yang akan datang
No comments:
Post a Comment